Abiotic Factor

2025-04-05 07:00:55  阅读 269 views 次 评论 38 条
摘要:

重视和维护员工的合法权益,推进员工的多元化和本地化,关爱员工身心健康和生活,为员工搭建良好的成长平台。

重视和维护员工的合法权益,推进员工的多元化和本地化,关爱员工身心健康和生活,为员工搭建良好的成长平台。

很大一部分下游难接受当前价格,询盘有所减少,观望情绪严重。但国内产量却并没有大幅回落,石油焦市场供大于求,价格连连下跌。

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据了解,前期云南地区几乎所有工业硅企业都未开工,大部分选择4月中旬和5月以后开工研究的目标是地质和地球物理评价,以便确定进一步勘探机会。研究区域属于南里海盆地,在过去的几十年里已在南里海盆地获得了几个世界级的油气发现。研究区域位于Karadag和Hamamdag之间,面积大约850平方公里。据俄罗斯N.O.G..E.网站5月6日报道,德国油气勘探公司RWE Dea日前与阿塞拜疆国家石油和天然气公司(Socar)签署了一项联合研究协议。

根据协议,两家公司将密切合作评估位于里海、巴库南面的一个区域的油气勘探前景。研究区域位于浅水区,水深在0至30米。4月21日,CPS/SEG北京2014国际地球物理会议暨展览拉开帷幕。

其中,备受关注的学术会议将在5个分会场进行,近千名代表围绕石油天然气勘探与开发的地球物理资料采集、数据处理、综合解释、地震模拟和反演、油藏描述、井中地球物理、岩石物理、油藏检测等专题展开讨论。他说,技术创新是石油工业的生命和活力之源。组织者介绍,为期4天的会展,还为参会和参展代表准备了专题研讨会、学术论文交流、新技术新产品推介会、SEG学生挑战杯等一系列丰富多彩的活动。在技术论坛和高峰论坛上,国际知名专家、学者,中国石油、中国石化和中国海油等油公司高管,分别就未来地球物理技术的发展、油公司在能源需求扩大情况下对地球物理技术的需求,展开了深层次的交流和讨论。

此次会展由中国石油学会(CPS)与美国勘探地球物理学家学会(SEG)联合主办,中国石油学会物探专业会承办。希望通过深化与国际同行的技术合作,共同破解勘探技术难题,全面实现合作共赢。

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集团公司副总经理、股份公司总裁汪东进出席开幕式并致辞。回溯过去,地球物理技术在全球油气勘探开发中的地位和作用不断提升,特别是近年来,以叠前偏移成像为核心的宽方位高密度地震勘探等技术的快速发展,为全球油气勘探取得一系列重要成果发挥着关键性作用他说,技术创新是石油工业的生命和活力之源。4月21日,CPS/SEG北京2014国际地球物理会议暨展览拉开帷幕。

此次会展由中国石油学会(CPS)与美国勘探地球物理学家学会(SEG)联合主办,中国石油学会物探专业会承办。时隔四年,再次举行的全球地球物理人盛会将关注的目光投向了推动地球物理创新。希望通过深化与国际同行的技术合作,共同破解勘探技术难题,全面实现合作共赢。在技术论坛和高峰论坛上,国际知名专家、学者,中国石油、中国石化和中国海油等油公司高管,分别就未来地球物理技术的发展、油公司在能源需求扩大情况下对地球物理技术的需求,展开了深层次的交流和讨论。

中国石油把地球物理技术作为技术创新的重要内容,已在特低渗、超深层、高陡构造等极复杂勘探领域取得重大突破。其中,备受关注的学术会议将在5个分会场进行,近千名代表围绕石油天然气勘探与开发的地球物理资料采集、数据处理、综合解释、地震模拟和反演、油藏描述、井中地球物理、岩石物理、油藏检测等专题展开讨论。

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汪东进指出,未来,油气勘探将呈现由陆地向深水、由中深层向超深层、由常规油气向非常规油气不断延伸的趋势,随着勘探地质地表条件日趋复杂,地球物理勘探技术的重要作用更加凸显,成为油气勘探开发不可或缺的技术利器。在同期举行的大型地球物理设备与技术展览上,61个国内外著名石油公司、服务公司和相关企业,各显身手,推出各具特色的地球物理新装备和采集、处理、解释等新技术参与竞技。

集团公司副总经理、股份公司总裁汪东进出席开幕式并致辞。组织者介绍,为期4天的会展,还为参会和参展代表准备了专题研讨会、学术论文交流、新技术新产品推介会、SEG学生挑战杯等一系列丰富多彩的活动。回溯过去,地球物理技术在全球油气勘探开发中的地位和作用不断提升,特别是近年来,以叠前偏移成像为核心的宽方位高密度地震勘探等技术的快速发展,为全球油气勘探取得一系列重要成果发挥着关键性作用因国家制度和企业文化的差异,并购双方通常在管理风格、企业机制、薪酬与评价制度等方面存在明显的冲突与矛盾。在现行的大型跨国并购中,并购模式、并购手段和支付方式逐渐多样化,换股、增持、稀释、剥离等资本处置行为和权证等资本工具的使用,使得并购成本很难准确把握。与相对缓慢的内部成长方式相比,并购是在竞争激烈的市场中迅速扩大经济规模的重要手段,因此,很多资源型企业选择并购的方式实现快速成长。

并购后,如何实现有效整合及效益最大化是关键。随着世界经济国际化程度的逐步深化,资源型公司面临的竞争压力促使其必须选择规模化发展。

而且,作为迅速扩大企业规模的重要手段,并购对于很多企业来讲确实看上去很美:在机遇出现时,企业的主观并购意愿过于迫切,但由于缺乏国际化运作的并购经验,很容易对资源价格的市场波动缺乏敏感性。与财务风险理论中风险收益的对称规律不同,在石油企业的并购实践中并不存在风险与收益的正相关关系,反而出现了高风险、低收益的风险收益悖论。

这种非经济因素在双方资源差距较大或者受到被收购者的抵制时更会被放大,从而干扰正常判断。这一理论正好契合了当前我国石油企业走出去的发展现状:一方面,跨国经营管理水平处于行业平均水平以下,另一方面缺乏能够建立起竞争优势的战略性资源,因而在复杂环境中进行高风险并购时,往往难以获得令人满意的投资回报。

在这种非典型的市场化并购中,经济因素往往并不是决定性的因素,对并购的判断有可能脱离单纯的经济利益。在我国石油企业的并购过程中,战略性风险主要来源于产业、资源、知识、决策等四类因素,并在并购前、并购中和并购后三个阶段体现出不同的特点。对于我国石油企业的管理层和控股股东来说,由于石油行业在国民经济和社会发展中的特殊地位,高风险经营具有巨大的负面影响和隐性成本,因此,必须从战略层面充分重视对企业风险的识别、度量、应对和监控,并将风险管理活动贯穿于企业战略决策以及日常运营中。在并购过程中,复杂的合同条款和程序细节彰显了中国企业谈判技巧的缺失,特别是在有强势竞购者介入时,中国石油企业往往会失去主动权,导致交易失败或因支付过高溢价,蒙受经济损失。

当今世界70%的企业并购后并没有能实现期望的商业价值,而且70%的并购失败直接或间接起因于并购后的整合过程。特别是中国国有企业的所有者缺位现象,使得国企管理层不会因决策错误承担相应的责任,因此,中国石油企业在全球战略经验不足的情况下盲目冒进,导致海外资产与国内资产的协同效应低下也就不足为奇了。

另外,由于油气资源的获取比较容易受到国家利益和政治因素的影响,如何保证具有政府背景的中国国有企业按照产业接纳的方式行动,发挥价值规律的作用,也是中国石油企业需要解决的难题之一。我国政府积极鼓励国内企业走出去,充分利用两个市场、两种资源,但在并购的操作层面,中国企业应该坚持经济利益主体化原则,尽量淡化微观经济活动背后的国家利益诉求,才能降低并购的失败率。

总之,如何平衡规模扩张和绩效提升、把握并购中的风险与收益,应该是我国石油企业在未来海外拓展中的重要关注点。并购前,由于各国普遍认识到石油产业不仅是国民经济的重要基础产业,还是关系到国家安全的重要战略产业,因此,不管是私有还是国有性质的石油企业,类似跨国并购等重大战略行为都需要得到并购方与被并购方企业所在国政府的许可。

在并购中,尽管近年来中国石油企业的海外并购行为已日趋国际化,但与国际大石油公司相比,在很多细节问题上仍有不小差距,比如对于资本工具和相关法律法规的认识和利用等。(作者:赵前,为中国石油经济技术研究院能源分析师)。由于石油公司的竞争优势来源于其拥有的战略性资源,因而资源型并购往往比其他类型的并购具有更大的战略性风险《指引》的发布对于中国石油主动适应国际话语规则、稳定全球能源供应、建设世界水平综合性国际能源公司具有重要现实意义。

西气东输工程开启了中国的天然气时代,促进了中国能源消费结构的战略性调整,奠定了中国天然气发展的新格局,由此也成为社会关注的焦点。致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一,努力成为更具财富创造力、更具品牌影响力和更具社会感召力的全球优秀企业公民。

重视和维护员工的合法权益,推进员工的多元化和本地化,关爱员工身心健康和生活,为员工搭建良好的成长平台。秉承环保优先、安全第一、质量至上、以人为本的理念,努力实现安全发展、清洁发展。

积极扶贫帮困、支持教育事业、带动地方发展,履责足迹遍布海内外。这也是国内能源行业首份社会责任专题报告。

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